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《我就是太平洋》最新章节
- 第53章 被隐藏的真相
- 第52章 兴,百姓苦,亡,百姓苦!
- 第51章 八大王
- 第50章 三件事
- 第49章 又见赵海棠
- 第48章 苏洵
- 第47章 一位独立女性
- 第46章 手帕交
- 第45章 东京
- 第44章 飞云骑
- 第43章 截杀!又见截杀
- 第41章 纪念
《我就是太平洋》章节试读
市场是检验营销能否可行的唯一标准,白棋从不会拿客户的生意去冒险。
因此想要快速让客户觉得自己的方案有用,就需要转换一下思路。
比如:将如何帮客户开发新的流量,转化为如何帮客户的生意产生更多消费。
这是白棋以前在外卖行看的多了,总结出来的。
你跟他吹你的平台有多大,你能给他带来多少流量,多少曝光那都没用。
小商贩是最现实的一批人,他只看你能带来多少订单,他能赚到多少钱,而且口说无凭,你得让他尝到甜头才行。
要达成这一点,平台方要做的绝不是花大价钱给他漫无目的的打广告,而是根据商贩本身的特色条件帮他完成一场“熟客营销”。
为什么?
因为熟客首先“了解过”他的产品,重复消费的意愿就会更强烈,好就是好,不好我也不会再买。
有了方向,我们就可以制作目标客户的群体画像:
一是购买过产品的顾客,二是喜欢该产品的顾客。
这时就需要根据这群客户的需求再进行分析:
为什么顾客会选择我们的产品?顾客再次购买的意愿有多强烈?什么原因会让顾客不想再次购买了?
最后一点尤为重要,这里可以分析出产品经营环节到底哪出了问题?
是产品本身质量问题?是个人喜好问题?运输?包装?还是服务问题?
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