李正夫的事业基地，盘石山养猪场。
王兰很珍惜李正夫给的这个工作机会，事情不多也不累、没有风吹日晒雨淋、还能照顾家里的公公婆婆与地里的庄稼。
虽然李正只要求她做清洁工作，但做完自己的本分工作后，王兰都会每个圈都看一看，看猪是否正常。
今天，她就发现了有些不正常。在最里面猪圈单独关着的那头小公猪特别暴躁，鼻子总是往隔壁的母猪圈了拱。
王兰发现情况以后，没有忽略，而是很有责任心的找到来喂食的闻朝友，告诉其自己的发现？闻朝友看了一下，也不能确定到底是怎么了。
“这也不像是有病的样子，难道是吃坏了什么东西吗？”闻朝友自言自语道，可想想都是自己喂食的，肯定也没乱吃东西。
“我暂时也看不出来是什么问题，还是得去找一下荣成许武，让他来看看，应该能看出来是怎么回事。”闻朝友对王兰说道。
……
此时的李正夫，则是在酿酒场里面忙活，现在酿酒厂已经扩建完毕，里面包括了生产车间，酒库车间和灌装车间里，每天的产量应该能稳定在5万斤左右，现在所有的酒窑同时开工，基本上每天消耗的煤炭就不是小数量。
这一次大规模的扩建酒厂，导致酒厂的占地规模已经超过了20亩土地，消耗的费用就差不多有500万左右，这只是一个大概的数字，没有经过认真的细算。
为什么李正夫那么重视酒厂，没有办法，酒厂真的太挣钱了，以前没有进入这个行业的时候，不知道。
现在进入这个行业以后才真的吓人一大跳。
现在白酒行业前景越来越好，各个白酒企业纷纷涨价，居民的收入不断提高和消费也逐渐升级，大众的消费支撑着中高端白酒增长的支点，很多创业者纷纷把眼光放在了白酒行业，白酒投资、酒水批发，白酒生产。
如今白酒市场这么好，开个酒厂利润大吗？大，实在是太大了，简直可以说是大得吓人。
其实，酒水市场的火热是由其高回报率带来的。想要进入这一市场。商务宴请，家庭聚会，都离不开白酒，中国是个白酒生产大国，同时也是个白酒消费大国。
于是当下许多人都想从事白酒生意，特别是在农村地区，李正夫凭借得天独厚的地理优势，中国市场上的大品牌，小品牌，只要是知名的品牌都看不上这样的市场地区。
李正夫凭借着这样广袤的农村市场激进的扩建则酒厂的规模，现在这样广袤的市场，知名品牌看不上，而地区上的，农村里面的小作坊又没有发展起来。
所以这正是他大步向前的时候，在这一片庞大的蓝海里面，李正夫独自一个人激动，幸福而又害怕的翱翔。
开个酒厂利润实在是太让人沉醉了。
现在，就假设每天生产100斤粮食为例
所需成本：100斤粮食(大米为例)+0.8斤酒曲+280斤水+燃料费(柴煤)，粮180元+曲14.4元(18元1斤)+水0.5元+燃料15元=210元，100斤大米可做50度白酒80—90斤，30度白酒140—160斤。
所得利润：50度酒按75斤算，每斤酒5元，则有375元—成本210元=165元天，一个月白酒利润则有4950元，30度白酒按150斤算，每斤酒3元，则有450—成本210=240元天，一个月则有7200元。
开个酒厂利润大(二)：
100斤粮食做完酒后，会剩下约90斤湿粮渣和200斤酒糟水。90斤湿粮渣可配制成300斤全价秸杆饲料=成本90元。
300斤全价饲料，可饲养30头肉猪，在3-4个月内出栏，每头猪养殖利润至少可达400元。
30头猪*400元头=12000元除以4个月出栏=3000元月的养猪利润。
而是这也是为什么李正夫要把酒厂开在猪场的旁边的原因，这两个互相补充，结合在一起，真的不仅仅是一加一等于二。
开个酒厂利润大吗(三)：
另剩下的200斤酒糟水还可制作出1000斤左右的饮料、果冻、奶茶、酱油、醋等产品。
如做饮料为例，1000斤饮料可分杯包装成2500杯，每杯成本只需0.2元，共500元。
按每杯0.5元的售价，乘以2500杯，可得1250元-成本500元=750元饮料收入。
这或许又是酒厂的另一方面的深加工了，现在的李正夫还没有涉足这方面的行业，不过以后会不会涉足就不一定了。
干一个行业就要爱一个行业，为了自己把这个行业发展的更好，就必须要把这个行业各个环节都掌控在自己的手里。
而东哥就是这方面的佼佼者，它的甘蔗理论也是十分的吸引人。
东哥认为，“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的基础。为此，他提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论，即零售、消费品行业的价值链分为创意(创意专卖店)、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。
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